FNT/TAB

De Federatie van Nederlandse Trombosediensten (FNT), opgericht in 1971, is de koepelorganisatie van de Nederlandse Trombosediensten. Het doel van de FNT is het bevorderen van de kwaliteit van de antistollingsbehandeling met cumarinederivaten in Nederland. De FNT kent een systeem van accreditatie in samenwerking met de Raad voor Accreditatie/CCKL.

Ter ondersteuning van dit proces is de “Praktijkrichtlijn voor het opzetten van een kwaliteitssysteem voor Trombosediensten” ontwikkeld. Deze richtlijn is samengesteld door de Trombosedienst Accreditatie- en Beleidscommissie van de Federatie van Nederlandse Trombosediensten. De richtlijn bestaat uit de 15 hoofdstukken van de “CCKL-Praktijkrichtlijn voor het opzetten van een kwaliteitssysteem voor laboratoria in de gezondheidszorg”, waarbij ieder hoofdstuk is aangevuld met specifieke aandachtspunten voor de trombosediensten. Daarnaast zijn er 3 extra hoofdstukken toegevoegd specifiek gericht op de trombosediensten.

Kerteza ondersteunt organisaties bij het behalen en behouden van een RvA/CCKL – FNT- accreditatie. Door onze jarenlange ervaring zowel met de Praktijkrichtlijn als met het werken binnen trombosediensten zorgen wij ervoor dat dit op een efficiënte en effectieve manier gebeurt. Essentieel hierbij is dat het kwaliteitssysteem aansluit bij de cultuur en werkwijze binnen uw organisatie.

Voorafgaand aan een eventueel ondersteuningstraject wordt een inventarisatie van de stand van zaken (nulmeting) uitgevoerd. U ontvangt na deze ‘nulmeting’ een concreet en gedetailleerd rapport waarin aangegeven wordt wat Kerteza voor u kan betekenen in het traject naar (her)accreditatie toe.

Op basis van deze inventarisatie besluit uw organisatie of en welke ondersteuning door Kerteza nodig of gewenst is. Hiervoor wordt dan een specifieke offerte opgesteld, zodat u weet waar u aan toe bent. Tijdens het ondersteuningstraject wordt uw organisatie op vaste, vooraf afgesproken momenten door één van onze adviseurs bezocht.

Kerteza ondersteunt uw organisatie met volgende activiteiten:

• Maken van een projectplan en een communicatieplan.
• Periodieke bezoeken t.b.v. structurele bewaking en bijsturing van voortgang.
• Adviseren bij opzetten en implementeren van een werkbaar kwaliteitssysteem in de breedste zin van het woord.
• Inhoudelijke toetsing van documentatie en elementen van het kwaliteitssysteem aan het referentiekader/norm.
• Motiveren en coachen van medewerkers binnen het kwaliteitssysteem.
• Geven van trainingen (bestaande modules en opleidingen en diverse trainingen op maat).
• Aanreiken van voorbeelden van kwaliteitshandboeken en aanverwante procedures.
• Opzetten van een structuur voor het beheren en schrijven van de kwaliteitsdocumentatie.
• Uitvoeren van een systeemaudit om te beoordelen of alle items in de norm voldoende geïmplementeerd zijn om een externe audit succesvol te doorlopen.