VMS zorg

Het Veiligheidsprogramma heeft als doel de patiëntveiligheid in de Nederlandse ziekenhuizen te verbeteren. Het programma kent twee aandachtsgebieden, namelijk de implementatie van het veiligheidsmanagementsysteem (VMS) en de tien inhoudelijke thema’s. Voor de twee aandachtgebieden zijn aparte doelstellingen geformuleerd. Voor het VMS geldt dat alle ziekenhuizen per 31 december 2012 aantoonbaar moeten voldoen aan de eisen van het veiligheidsmanagementsysteem, zoals geformuleerd in de NTA 8009:2007. Daarnaast hebben op 31 december 2012 alle ziekenhuizen de gestelde doelstellingen behaald die verbonden zijn aan de tien thema’s.

Kerteza ondersteunt organisaties bij het invullen van de eisen in het Veiligheidsprogramma. Door onze jarenlange ervaring in zorginstellingen en bij het opzetten en implementeren van veiligheidssysteem zorgen wij ervoor dat dit op een efficiënte en effectieve manier gebeurt.

Voorafgaand aan een eventueel ondersteuningstraject wordt een inventarisatie van de stand van zaken (nulmeting) uitgevoerd. U ontvangt na deze ‘nulmeting’ een concreet en gedetailleerd rapport waarin aangegeven wordt wat Kerteza voor u kan betekenen bij het (verder) invullen en implementeren van het programma.

Op basis van deze inventarisatie besluit uw organisatie of en welke ondersteuning door Kerteza nodig of gewenst is. Hiervoor wordt dan een specifieke offerte opgesteld, zodat u weet waar u aan toe bent. Tijdens het ondersteuningstraject wordt uw organisatie op vaste, vooraf afgesproken momenten door een van onze adviseurs bezocht.

Kerteza ondersteunt uw organisatie met volgende activiteiten:

• Maken van een projectplan en een communicatieplan.
• Periodieke bezoeken t.b.v. structurele bewaking en bijsturing van voortgang.
• Adviseren bij opzetten en implementeren van het programma in de breedste zin van het woord.
• Inhoudelijke toetsing van documentatie en elementen aan het betreffende referentiekader.
• Motiveren en coachen van medewerkers binnen het programma.
• Geven van trainingen (bestaande modules en opleidingen en diverse trainingen op maat).
• Aanreiken van voorbeelden van documenten en procedures.
• Opzetten van een structuur voor het beheren en schrijven van de relevante documentatie.
• Uitvoeren van een systeemaudit om te beoordelen of alle items van het programma voldoende geïmplementeerd zijn.